9月16日，由山东省抗癌协会医院管理分会主办、我院承办的第三期肿瘤医院人力资源管理沙龙在济南顺利召开。此次活动以“数智化驱动人力资源管理与效能提升”为主题，来自上海、浙江、河南、新疆、重庆、江苏、江西、甘肃等地肿瘤专科医院的人力资源管理专家齐聚一堂，聚焦数智技术赋能，分享实践经验、共探提质增效路径。

中国工程院院士、我院院长于金明向与会专家的到来表示热烈欢迎。他表示，沙龙的形式非常好，每期都有新主题。当前，数智化正在深刻改变医院的管理模式和服务方式，人力资源管理也面临着由传统经验管理向数据驱动、智能决策转型的发展趋势，希望各单位充分交流实践经验，共同探索人力资源管理数智化转型的有效路径，让数据多跑路、让职工少跑腿，让管理更精准、让服务更高效。

我院首席管理顾问许培文介绍了本期沙龙的筹备情况和参会嘉宾。她表示，“数智化驱动人力资源管理与效能提升”这一主题回应了公立医院高质量发展的现实需求。近年来，各医院围绕人力资源数智化转型开展了积极探索，并在不同领域积累了一定经验。希望通过本次交流，各医院能进一步凝聚共识、启迪思路，促进管理经验相互借鉴，共同推动医院人力资源工作质效双提升。

我院党委副书记路友华对各位专家的支持表示感谢。她指出，人事工作业务复杂、涉及面广，随着人工智能快速发展，人力资源管理面临着新的要求。结合新形势新要求，本期沙龙围绕“数智化驱动”确定主题，希望通过本次活动，各单位能够获得新的启发，进一步开阔思路、交流经验，共同提升人力资源管理工作水平。

在主旨报告环节，上海市第十人民医院副院长徐倍以《数据贯通·AI赋能——公立医院人力资源全生命周期管理新生态》为题，从同济十院信息化建设四阶段切入，介绍了以员工全生命周期管理为核心的“1+3+5+N”体系，提出了以数据贯通为基础，逐步拓展人才画像、辅助决策等智能应用场景。

浙江省肿瘤医院组织人事部主任李煜静围绕《人力资源数智化转型的设计与实施路径》，介绍了“九大闭环＋双平台＋一个中心”架构，通过统一数据标准和业务流程，推动人力资源业务协同联动，为人才分析和管理决策提供数据支撑。

随后开展的交流研讨环节，与会代表围绕AI如何更好赋能人力资源管理展开深入讨论，以实际案例为切入点，梳理工作难点、探讨解决思路，在相互启发中实现了经验共享、难题共研，研讨氛围融洽、成效明显。

新疆医科大学附属肿瘤医院党委副书记、副院长（主持工作）贾慧民，河南省肿瘤医院党委副书记韩斌斌分别对主旨报告和讨论环节作总结发言。

下一步，沙龙将形成常态化交流机制，持续开展系列主题活动，每期聚焦一个核心方向、深耕人事人才工作重难点问题，持续搭建跨院交流互鉴、协同共进的优质平台，助力各医疗机构人力资源管理工作提质增效、创新发展。

供稿：人力资源部

编辑：李鹏飞

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