2月14日，我院召开2009年工作计划研讨会，院领导和全院中层干部共67人参加了会议，党委书记申洪明主持了会议。会上，各部门、各科室主任围绕医院中心工作，结合各自的实际情况，对2009年及今后一段时期的工作进行了认真的交流和规划。

　　山东省医学科学院副院长、我院院长于金明代表医院领导班子做了讲话。他首先肯定了大家对本次研讨会的重视，认为各部门、各科室的规划立足实际、展望未来，以推动科室和医院发展为宗旨，提出了切实可行的措施，许多发展思路具有前瞻性，说明大家对09年的工作动了不少脑子。　　于院长的讲话主要有两个方面，一是准确把握形势，正确认识医院的发展历史和现状；二是中层干部要带头做勤奋学习和刻苦工作的模范，切实做好表率作用。

　　于院长说，只有准确把握形势，认清方向，公正的、科学的评价医院所处的地位，找出医院发展的优势和限制医院发展的瓶颈，才能制订出科学的、合理的发展规 划。在认真分析了医院的历史和现状的基础上，结合近几年的工作经验和体会，按照各级领导对我院工作的要求，经过全院干部职工及领导的认真分析和深入讨论， 于院长提出我院的宏观目标是：“做精做细，做大做强，为把我院从临床型医院建设成临床科研型医院而努力奋斗。”

　　对于全院中层干部，于院长提出了三个方面的要求与大家共勉：一是要加强学习，不断提高政治素质、执政能力、协调能力和业务水平；二是要牢记“两个务必 ”，吃苦在前，享受在后，切实在各方面做好表率作用；三是紧密结合实践科学发展观活动，转变思想观念，对科室和个人都树立一个明确的发展方向。

　　于院长说，此次研讨会的目的就是找准方向，发扬优点，改正不足，以利再战，真诚希望今天的会议是我们做好全院09年工作的加油站和冲锋号。我们今年面临 着许多机遇和挑战，机遇大于挑战，我和大家一样，对圆满完成今年的工作任务充满了信心。我也坚信，在各级领导的关心下，在全院广大干部职工的共同努力下， 大家团结奋斗，刻苦拼搏，一定能够克服面临的重重困难，圆满完成今年的任务目标，年底一定会再给各级领导、给全院干部职工再交上一份满意的答卷。

　　申洪明书记在会议的最后提出了三方面要求，一是认真学习于院长讲话，领会实质，把握要领；二是进一步提高自身管理水平，推动医院发展；三是凝聚力量，树立信心，推动2009年各项工作再上新台阶。