编者按：2025年为山东第一医科大学附属肿瘤医院“质量提升年”，为进一步以有解思维和优解思维落实闭环管理，全面促进医院高质量发展，我院特开设“抓质量提升促医院发展”专栏，全方位展示医院的创新举措与发展成效。

为进一步提升管理质量与效率，助推医院高质量发展，我院开展“以有解思维和优解思维落实闭环管理”系列培训。5月16日第二期开讲，我院党委副书记路友华进行专题授课。行管后勤科室主任、副主任、科主任助理及业务骨干参加培训，会议由党（院）办公室主任王沙沙主持。

路友华副书记围绕“以严实作风提升管理效能，为医院高质量发展保驾护航”主题，深刻阐述了良好的工作作风对医院高质量发展和职工个人成长的重要性；结合实例分析了医院管理工作中存在的共性问题，并对下一步工作提出三点具体要求：一是强化党建引领，压紧压实主体责任。要依托正在开展的深入贯彻中央八项规定精神学习教育，做好作风建设教育，严格落实谈心谈话制度，各科室之间建立常态化沟通协调机制，提升工作效能；二是加强业务培训，夯实本领能力。要加大业务培训力度，主动下沉临床医技部门，提高主动服务意识和服务质量；三是弘扬实干精神，切实转变工作作风。要大力弘扬实干担当精神，勇当“干将”“闯将”，牢固树立有解思维和优解思维，实现闭环管理，打造一支素质过硬、业务精湛、作风优良的行管后勤铁军。

接下来，我院将紧扣“质量提升年”主题，继续深入开展“以有解思维和优解思维落实闭环管理”系列培训，切实推动管理水平和医疗服务质量的全面提升，为医院高质量发展奠定坚实基础。