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立足新起点,实现新跨越——我院召开2023年半年工作会

发布时间:2023-07-10 08:11:04本文来源: 阅读次数:0

    7月9日下午,我院召开2023年半年工作会,中国工程院院士、我院院长于金明作半年工作报告,全面总结上半年工作,安排部署下半年主要工作。会议由许培文书记主持,院领导班子成员、科主任、名誉主任、副主任、科主任助理、主诊医师、护士长,除值班人员外的全体医师等近600人参会。

    

    于金明院长对我院上半年主要工作进行了总结,各项工作亮点纷呈、硕果累累。一是医疗工作实现新突破,继续以会议MDT为抓手、以单病种质量讲评为手段,强化规范诊疗,医疗质量显著提升,各项主要业务指标仍然保持大幅度增长态势;二是科研教学成果丰硕,荣获省科技进步一等奖1项、二等奖2项,发表SCI论文138篇,在Science子刊等国际一流期刊发表文章,入选美国放疗年会的成果数量再次高居全国第一;三是人才建设捷报频传,遴选院内各类高层次人才,吸引多位专家主动加盟我院,荣获国家级和省级人才称号数量再创新高,于金明院士获聘济南市首批“海右伯乐”;四是管理效能持续提升,三周内完成第二轮中层干部竞聘,再次实现无投诉、零举报,干部结构又一次得到极大优化,完善月度考核和绩效分配机制,实现全院“一人一绩效”、“一月一绩效”,推进成本核算精细化,加强信息化建设,实现省市医保门诊结算移动支付;五是质子项目高质量完成了临床试验,即将正式投入临床,二期重离子中子项目扎实推进,各项工作有序开展;六是坚持党建引领,完成党支部换届选举工作,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,组织庆祝建党102周年系列活动,积极推进院史馆建设,继续大幅提高职工绩效,启用立体停车楼、连廊和国际会议中心。我院荣获山东省卫生健康系统先进集体称号,多人获得“中国青年五四奖章”、“全国五一劳动奖章”、“最美女职工”等荣誉称号。

    

    对标对表年度任务进展和存在的主要问题,于院长通报了下半年十大重点任务和分工,并提出了下一步工作打算。一是持续提升医疗服务水平,以问题为导向、以“国考”和“省考”为目标、以考核为抓手、以绩效为杠杆,不断调结构、强内功、促发展;二是大力推动科研创新,继续冲击更高水平的奖项,加快开展质子临床和转化相关研究,加快推进国家临床医学研究中心争创工作,力争实现我省零的突破;四是加强人才建设,做好人才引、育、用大文章,加大人才引进力度,特别是急需紧缺人才,加强青年人才培养,培养临床科研并重的复合型人才,充分发挥人才特长和优势,形成人尽其才、才尽其用的良好局面;五是加快质子重离子中子项目建设,确保质子设备尽快投入临床应用,保质保量推进二期工程建设,力争创造新的山肿速度和山肿奇迹;六是深入推进精细化管理,加大人事改革力度,形成更加科学合理的分配制度,全面提升信息化水平,提高患者就医体验,强化运营管理,提高节能降耗水平;七是持续深化党建文化内涵,积极开展党建活动,完成院史馆建设,利用医院大事、要事加大宣传力度,深入推进院区美化工程,完成全院区环境整治,打造高品质医院。

    为确保各项任务顺利完成,于院长提出了三点要求:一是面对取得的成绩不能骄傲自满,而是要充分发扬“两个务必”的西柏坡精神,谦虚谨慎、艰苦奋斗,继续脚踏实地、苦干实干,走好新时代“赶考路”;二是敢于担当、积极作用,鼓励领导干部不能满足于做“布道者”,要成为实干家,带领职工奋勇向前,创造性开展工作,在竞争中赢得生存和发展;三是要刻苦拼搏、砥砺奋进,自觉将山肿精神、四大基因内化于心、外化于行,在各自的工作岗位上发光、发热,既要出工、又要出力、更要出彩,不断创造更多、更大的奇迹,书写医院高质量发展的新篇章。

    会议表彰了半年工作先进奖和单项奖科室。

    

    

    

    

    院领导班子成员紧紧围绕2023年医院各项工作任务落实情况,全面梳理了上半年的分管工作,并结合工作中存在的问题和不足提出了下半年工作打算。

         

               

          

    会议对各部门、各科室及中层干部上半年工作情况进行了现场考核打分。

    站在新起点,实现新跨越。2023年下半年,全院干部职工将在院党委的坚强领导下,坚定信心、奋发作为、实干担当、乘势而上,为全面完成医院今年工作任务、推动医院又好又快发展而努力奋斗。