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我院召开2022年半年工作会暨“三甲”复审动员会

发布时间:2022-07-18 09:35:40本文来源: 阅读次数:0

717日下午,我院召开2022年半年工作会暨三甲复审动员会,全面总结上半年工作开展情况,系统谋划下半年工作重点,并对三甲复审工作进行动员部署。中国工程院院士、我院院长于金明作半年工作讲话,院领导班子成员、科室负责同志、主诊医师、护士长等300余人参加会议。

2022年上半年,我院真正实现了省委书记李干杰要求的“一手撑伞、一手干活”和两手抓、两手硬、两手赢、两不误的要求,交出了疫情防控和医院发展的优异答卷,各项工作亮点纷呈、成绩喜人:一是医疗防控统筹推进,在疫情“倒春寒”严重影响下各项主要业务指标继续呈良好发展态势。二是内涵建设不断深化,以公立医院绩效考核为导向调整各项考核指标,积极推进DRG付费工作以及日间诊疗中心和I期病房建设,规范化诊疗水平不断提高。三是人才创新活力迸发,遴选院内各类人才称号,完成第三轮主诊医师竞聘,吸引多位高层次人才及青年人才主动加盟,多人获得国家级、省级人才称号,医院第四次获评“山东省人才工作先进单位”,成功申报多项科研项目,发表SCI 162篇。四是质子设备顺利进入临床试验,二期重离子硼中子项目即将破土动工;五是管理效能稳步提升,科学优化考核量化指标,完善院内高层次人才遴选标准,坚持干部动态考核,开展主诊组长月考核,实施部分直接成本引入绩效管理,推进智慧病房建设。六是党建文化凝心聚力,开展庆“七一”系列主题党日活动及庆祝建团百年活动,大幅提高职工绩效,为职工办好事实事,一期工程如期有序推进,医院荣获“五一劳动奖状”荣誉称号。

结合医院实际,于金明院长提出下半年工作打算:一是要以“三甲”复审为契机,不断提升核心竞争力,要充分认识“三甲”复审的重要意义,做到统一思想、提高认识、全院动员;要认真分析“国考”考核指标结果,认清差距,补短板;要认真学习,积极适应“三甲”评审标准,做到精心组织、强化职责,统一部署,做好顶层设计;要处理好三甲复审和日常工作关系,把各项工作落到实处、坚定信念,力争顺利通过。二是要加快速度保证质量地完成质子设备临床试验,同时要确保二期重离子项目顺利动工,早日在国内建成最顶级的全链条肿瘤放疗技术体系,为实现放疗学科五年内国际领先的目标不懈努力。三是要冲击高水平科研项目和奖项、发表高层次的SCI,全力推进国家临床医学研究中心争创工作,实现山东省零的突破。四是要加大人才培养和引进力度,引进薄弱学科带头人和急需、紧缺人才,打造良好的人才发展生态,营造人人成才、岗位成才的良好氛围。五是要坚持改革创新,不断提高精细化管理水平,加强干部管理,强化运营管理,提高信息化水平,加快一期工程建设。六是建立党风廉政建设长效机制,扎实推进医德医风建设,形成良好的政治生态和发展环境。同时还要为医院发展创造安全的环境,全方位做好疫情防控、临床医疗以及防汛、消防、治安等各方面的安全工作。

为确保各项工作顺利完成,于金明院长提出三点要求,一是要认清形势、自我加压,要认识到医院已经到了逆水行舟、不进则退的关键时期,要继续保持敢打敢拼、不达目的决不罢休的气势和韧劲,胜不骄、败不馁,低调做人、认真做事,为科室和医院的发展贡献力量。二是要勇于担当、善于作为,在原则性问题上要立场坚定、敢于亮剑、赏罚分明,年轻人要尽快成长为医院离不开的人,资深同志不能吃老本要立新功,新来的年轻人要尽快融入医院发展环境,锐意进取、茁壮成长。三是要凝心聚力、再创佳绩,传承山肿精神和四大基因,自觉把个人命运和医院发展紧密结合在一起,在各自岗位上发光发热、创造佳绩,为医院发展增光添彩,圆满完成全年各项工作任务。

会议表彰了半年工作先进奖和单项进步奖科室。

院领导班子成员李宝生、蒋建民、王哲海、徐洁、宋现让邢力刚赵磊、刘玉国、路友华紧紧围绕2022年十项重点工作落实情况,全面梳理了上半年的分管工作,并围绕如何创新性开展下半年工作、推动医院高质量发展进行交流汇报。

优秀科室代表腹部放疗一病区主任岳金波、胃肠外科二病区副主任(主持工作)刘凯、淋巴血液病区主任李增军妇科肿瘤二病区副主任(主持工作)于浩从不同角度介绍了科室管理的经验做法。


会议对各部门、各科室及中层干部上半年工作情况进行了现场考核打分。

时代不负奋斗者,砥砺奋进正当时!2022年下半年,全员干部职工将在院党委的坚强领导下,拿出舍我其谁的豪气、开拓创新的锐气和敢于斗争的胆气,以时不我待的紧迫感和一往无前的奋斗姿态创造不负时代、不负韶华的辉煌业绩,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。