8月2日，我院召开2020年半年工作会议暨四届十次职代会。总结2020年上半年工作，谋划部署下半年工作重点。中国工程院院士、我院院长于金明出席会议并讲话，会议由许培文书记主持。我院领导班子成员及科室负责同志、主诊医师、护士长及在读博士等300余人参加了会议。

于金明在讲话中指出，2020年上半年，全院干部职工凝心聚力、扎实苦干，一手抓疫情防控、一手抓医疗服务，医院各项工作稳步推进、亮点纷呈：一是织密扎牢疫情防控网，实现“零感染”。疫情发生以来，院领导班子以身作则、率先垂范，职工积极响应、严防死守，16名援鄂队员冲锋在前、驰援湖北。疫情期间，医院实现了病人、陪人、职工及家属“零感染”，得到省卫健委防控工作督导组的高度评价。二是积极收治患者，业务指标再创新高。在疫情防控的同时，全院干部职工加班加点、超负荷运转，主要业务指标再创新高，被多家主流媒体报道。三是改革创新强力推进，激发内在动力。医院围绕改革创新发展，强力推行中层干部竞争上岗、第二轮主诊医师竞聘上岗，深入开展专业细化，创新会议MDT，开展月工作讲评，为医院高质量发展注入了强劲动力。四是坚持人才优化，科研产出成效显著。医院人才队伍结构得到优化，人才待遇得到提高，人才科研创新条件得到提升，科研创新工作成效卓著。

结合医院实际，于金明院长提出下半年工作打算：一是要抓实抓细常态化疫情防控工作，为各项工作提供坚实保障。坚持疫情防控和医疗服务两手抓、两手硬、两手赢，把疫情防控放在首位，不打折扣地落实各项防控措施。二是要发挥公立医院绩效考核杠杆作用，不断加强质量与安全管理。高度重视公立医院绩效考核；积极配合、逐项推进，确保指标有所改善；以国家规定的指标为指挥棒，切实提高医疗质量和规范化水平。三是进一步加强平台建设，加大科技创新力度，实现新的突破。设立临床研究培育项目；搭建高水平科研平台；积极争创国家放疗临床医学研究中心。四是加大人才培养和引进力度，带动学科发展。坚持人才引进与培养并举，重在培养，不断提升学科的影响力。五是加强医院内涵建设，全面提升管理水平。开展落实好职能部门定编定岗；结合公立医院绩效考核指标完善评价体系；加快信息化工作推进速度质量；加快老院区整治维修、临建食堂和家属院区暖气、天然气改造工作。六是推进质子中心建设，力争高质量实现年度目标。克服困难，加快进度，向省市领导交一份满意答卷。

为确保各项任务顺利完成，于金明院长提出三点要求：一是要时刻保持清醒、戒骄戒躁。要知足、知不足、不满足，敢于直面问题，做到精益求精、规范诊疗，仁心仁术，践行“人民至上、生命至上”。二是要坚持改革创新、奋发有为。要认识到当前的严峻的形势和残酷的挑战，在激烈的竞争中解放思想地干，实事求是地干。三是要保持良好的发展势头，刻苦拼搏、再创佳绩。以“干就干最好、争就争第一”的肿瘤医院人精神和“拼搏基因”“创新基因”“和谐基因”“开放基因”，为医院发展贡献力量。

会上，许培文书记传达了全省卫生健康工作推进会精神。

院领导班子成员郭良君、李宝生、蒋建民、王哲海、宋现让、邢力刚、赵磊、刘玉国、路友华分别结合2020年十项重点工作落实情况，全面梳理了上半年工作，并围绕如何创新性地开展下半年工作进行了交流汇报，同时结合医院实际情况，对分管的三级公立医院绩效考核指标进行了逐一分析，并提出相应改进措施。

会议对各部门、各科室上半年工作进行了整体评价考核。参会人员利用手机在线考核打分系统进行科室、部门测评。

会议还邀请了临床科室代表王景福、宋平平、孟雪、李增军、李大鹏主任结合自身工作思路、做法，分享了科室管理的经验。

在四届十次职代会上，工会主席宋现让宣读了《关于增选马洪鑫等116名同志为第四届职工代表大会职工代表的决定》，通报了《山东省肿瘤医院职工餐厅临建方案》，全体与会职工代表审议并通过了《宿舍区暖气、天然气设施改造及资金落实方案》、《山东省肿瘤医院宿舍区院公房出租方案》。

此次会议是在全面贯彻落实省委、省政府重大决策和工作部署，医院各项业务指标取得新进展中召开的一次务实工作会议。会议达到了承上启下、总结经验、明确任务、奖励先进、督促后进的作用，为下半年医院工作的顺利开展奠定了良好的基础。面对新的机遇与挑战，全院干部职工将凝心聚力、奋发作为、实干担当、乘势而上，以改革创新为引擎，全面完成今年各项工作任务，共同谱写医院高质量发展的新篇章。