2018年，全院干部职工抢抓机遇、积极作为，用辛勤和汗水谱写了收获满满的一年。进入2019年，院领导班子自我加压、积极谋划，结合医院实际，制定2019年十项重点任务。如何在新的起点上，抢抓机遇，应对挑战，实现医院高质量发展，在大年初五召开的2019年领导班子工作务虚会和全院各部门工作打算汇报会上，我们找到了答案。

2月9日（农历正月初五）早9点召开工作务虚会。院领导班子成员在春节期间对全年重点工作进行了提前谋划和认真思考，在会上围绕重点工作，紧密结合实际汇报了各自的工作思路和下步打算。

下午1:45，全院又召开了2019年工作打算汇报会议。院领导班子、全院科主任、护士长、负责人、科主任助理、主诊医师等共计240余人参加了会议。

于金明院长首先对医院2019年十项重点工作进行了安排、部署，明确各项工作负责领导及科室，要求各分管领导及责任部门加强领导，勇于担当，扎扎实实、认认真真地开展好每一项工作，切实保证落实到位。其他班子成员分别就分管范围内重点工作进行了详细阐述和安排。各临床科室大部主任直面在临床医疗、学科发展、人才建设、科研创新等方面的“短板”，动脑筋、花心思，认真分析薄弱环节，制定具体可行的措施；10多个行管后勤科室围绕管理、创新、改革等展开分析，提出对策，为医院发展提供动力保障。

3个小时的会议，大家互相交流，互相学习，互相启发。发展基础好的学科着眼于北上广的大舞台，较薄弱学科想方设法尽快赶上、弥补短板；创新能力不足，在青年业务骨干上下大气力，搭建平台；科研问题突出，从国家自然基金申报、临床实验等方面寻找突破口；精细化管理水平不高的多学习、多交流，加以运用……

于金明院长在总结讲话中指出，年初正是谋划全年工作的最佳时机，院领导讲得很实，目标清晰、措施具体，科主任讲得很透，分析到位、措施得力，为做好2019年工作打下了坚实的基础。

2019年十项重点工作已经明确，一个个新思路、一项项新举措、一件件新实事，为全年工作开好局、起好步。新的一年，广大干部职工将继续撸起袖子加油干、甩开膀子真抓实干，不断推动我院各项工作任务顺利完成，年底再为全院干部职工交上一份满意的答卷。