2017年医院各项工作实现“开门红”，随着各项改革措施的不断深入，医院发展仍面临着严峻挑战。如何把握住发展机遇，扎实推进2018年各项工作任务顺利进行，继续保持医院平稳健康发展，是摆在全院干部职工面前的一大难题。为此，于金明院长和院领导班子率先垂范，主动作为，利用春节对各项重点工作进行谋划、思考，牺牲休息时间把一项项任务分解，结合当前工作实际提出新思路、新方法，把握机遇，应对挑战。

　　每年春节提前上班已经成了医院的一种传统。2018年也不例外，2月20日农历正月初五早8点，院领导班子准时出现在901会议室，召开院领导班子务虚会，对全年重点工作进行再部署、再安排；紧接着下午2点又召开了2018年工作务虚会暨干部培训会议，院领导班子、全院科主任、护士长、负责人、科主任助理等共计180余人参加了会议，迅速动员、调动全院干部职工的工作热情和积极性。

　　会上，于金明院长为全院业务骨干做了有关学科和人才方面的专题讲座。于院长重点分析了当前医院人才学科面临的现状和挑战、学科和人才的重要性以及两者密不可分的关系，明确了我院“一体两翼”的发展战略。结合自己的亲身体会和感悟对临床型专家、临床科学家和战略科学家三类人才在人才培养、团队建设等方面应当具备的素质提出了具体要求。

　　许培文书记对医院2018年的十项重点工作进行了安排部署，要求各分管领导及责任部门加强领导，勇于担当，切实保证各项工作顺利开展并落实到位。其他班子成员分别就分管范围内重点工作进行了详细阐述和安排。

　　一个个新思路、一项项新举措、一件件新实事，为大家明确了2018年工作目标任务，鼓足了士气干劲。新的一年，需要广大干部职工同心协力、甩开膀子真抓实干，让会议上安排部署的每项工作都能准确落地、开花结果。只有奋斗的人生才是幸福的人生，新的一年让我们进一步发扬团结、拼搏、担当、奉献精神，不忘初心、牢记使命，继续撸起袖子加油干，实现梦想，讲好肿瘤医院的故事。