“我们认为学科建设与过去比，有了很大的进步，但与中国医学科学院肿瘤医院、复旦大学附属肿瘤医院等国家队比，还存在很大差距，知道差距怎么办呢，只有一条，通过创新、改革，迎头赶上，我们的工作思路是……”一位科主任在讲台上进行了8分钟的汇报。

“这次会议带给我们的是震动、甚至是震撼，我们找到了差距、不足，发现了制约我们学科发展的瓶颈，重要的是明确了目标和努力的方向，将干事创业的精气神凝聚了起来。”于金明院长在会后这样评价。

“这样的会议，我全程没有出去一趟，聚精会神听完了全场，感觉眼前的路子更明晰了，干工作的劲头更足了”。一位参加会议的同志这样评价。
在2月13日、14日下午召开的汇报会上，临床医技科室主任分别就本学科建设发展对照北京、上海、广州的国家队寻找工作差距，明确工作目标，行管后勤科室主任围绕“提速”、“创新”畅谈2017年工作思路，“差距”、“创新”、“人才”、“改革”等是使用最频繁的字眼。

在门诊、住院病人大量涌入，各项工作满负荷运转的情况下，拿出专门的时间来召开这样一次会议，是否很有必要？我们的回答是完全肯定的，一年之计在于春，现在正是谋划全年工作的最佳时机，既要埋头拉车，还要抬头看路，没有目标就激发不出干劲，我们就是需要有这样一股激发出来的“精气神”，才能“不忘初心再出发”。

为什么拿我们与北上广的国家队比？由于历史文化、人才储备、思维意识、科研创新等方面的原因，与国家队的差距还是全方位的，不抓紧赶上，就会越拉越大，只有先跟跑，才能后超越。

下一步如何办？用于院长的话说“我们不仅有震动、有震撼，更重要的是有行动”，就是“撸起袖子加油干”。在年初召开的工作会上，今年的“十件大事”业已明确，全院干部职工对目标心中有数，更是感觉有了奔头。这是第一次拿出各个学科与国家队比，亮出家底，找到差距，应该说我们的目标更明确了，下一步的问题就是全院干部职工的担当问题，看到差距，就要迎头刚上。

这是一次怎样的会议，应该说是一次工作加油会、鼓劲会，一次工作谋划会、调度会，本身也是一次管理创新会。只有通过我们的不懈努力，集小胜为大胜，才能向着我们心目中的理想医院更近一步。