2月6日，我院召开节后第一次职能部门负责人例会，党委书记、副院长许培文对职能部门提出了要求：常规工作抓规范，重点工作抓创新，建立容错纠错机制。以一切为了临床、一切服务临床为宗旨，在强化服务职能和提高执行力上下功夫，突出重点，加强协调，实现全面提速。

　　一是突出工作重点，狠抓管理创新。要以问题为导向，每个科室结合各自的工作选准1-2个重点，实现突破，提升质量。二是提高执行力，实现工作提速。中层干部作为承上启下的关键，要着力克服不作为、慢作为现象，扎扎实实将各项工作任务落到实处，不走样。三是切实转变工作作风，改善服务态度，做到主动服务。作为职能部门，要熟练掌握本部门业务工作和相关制度，积极主动为职工提供服务，解决困难，努力使职工满怀希望而来，满心欢喜而去。四是各部门各科室要有大局意识，全院一盘棋，互相尊重、诚恳配合、相互督促、立说立行，消除争权推责、扯皮掣肘等不良现象。

　　许书记鼓励职能部门工作人员放手去干，医院会客观看待并宽容大家在工作中特别是改革创新中的失误，同时建立健全纠错机制。年底医院将评选“优秀工作成果”和“优秀服务窗口”，通过评先树优活动，激发大家的工作热情。

　　职能部门负责人周一例会制度自2016年实施以来，取得了良好效果，部门之间加强了沟通协调，大大提高了工作效率。