2月15日下午，我院召开2016年工作会议暨四届五次职代会,隆重表彰了“何梁何利科学与技术进步奖获得者”、“2015年度先进科室”、“核心指标单项奖”、“优质服务岗”和“优秀科研成果获得者”。于金明院长与科室主任代表签订了2016年工作目标责任书。省医科院院长郭伟星出席会议并做重要讲话，我院院长于金明作2015年工作报告，党委书记、副院长许培文主持大会。省医科院机关部门负责领导、全院中层以上干部、护士长、支部委员、职工代表、班组长、中级职称以上人员、机关后勤人员和离退休老同志代表共计300余人参加了会议。

　　于金明院长全面、系统地总结了全院2015年工作情况。一是医疗防治工作扎实推进。先后召开科技创新动员会和推进会，设立“山东省肿瘤医院科技创新奖”，目前立项项目进展有序，初见成效；成功入选“首批省级重点专病专科医院”；全年肿瘤门诊、收治病人数、手术台次、床位周转次数、放疗总野次等主要业务指标都有所提升，实现了社会效益和经济效益的同步增长。二是科研教学工作成效显著。共获各级科研奖励22项，荣获何梁何利科学与技术进步奖；发表SCI论文138篇，同比增长31.5%；国家自然基金11项，首次突破两位数。三是人才建设和对外学术交流工作成绩斐然。1人被评为“ 特聘专家”；1人被评为省突贡中青年专家；1人入选第十一批拔尖人才；“十百千”人才建设工程首批选拔10人；赴美参加第57届美国放射治疗学年会，荣获大会唯一的“国际论文奖”。四是加强内涵建设，医院管理更加规范高效。开展中层干部培训；积极进行绩效工资改革，体现医院工作导向；放射肿瘤学院士平台建设项目获得省发改委立项。五是加强党建思想政治工作，精神文明建设成果显著。认真开展了“三严三实”专题教育活动，召开“七一”表彰大会暨“三严三实”专题教育党课，1人荣获第五届全省道德模范，1人荣获山东省富民兴鲁劳动奖章，护理部被评为“省级三八红旗集体”；创办出版《山东省肿瘤医院报》10期，开设官方微博、微信；向“第一书记”帮包村捐款11余万元；完成宿舍区一二期改造工程，引进物业管理，真正做到为职工办实事、办好事，圆满完成了2015年各项工作任务。

　　于金明院长对2016年重点工作作了部署安排：一是加强学科建设，不断提高医疗质量和服务水平。医院将2016年确定为“学科建设年”，要下决心、下大力气，在专业细化上做大文章，力争有较大突破，努力提升核心竞争力；继续深入开展创新年活动，通过开展技术创新，规范诊疗行为，提升医疗水平吸引病人；加强医疗质量，确保医疗安全；进一步加强医保工作管理；做好肿瘤普查、预防以及医疗支援工作。二是加强科研教学与学术交流工作，为医院长远发展打下坚实基础。以山东大学附属肿瘤医院和精准肿瘤学成功入选山东大学医学学科高峰计划为契机，扎实开展科研教学工作，真正实现从临床型医院向学术型医院的转变；抓好科研项目申报工作，多点出击、全面开花；积极准备并办好工程院精准肿瘤学大会。三是加强人才梯队建设，建立高素质的人才队伍。积极吸引、联系、接洽国内外知名学者，重点引进领军人才、学科带头人和青年业务骨干三个层次的人才；扎实推进“十百千”工程；加大对高层次人才培养的经费投入，认真落实高层次人才各种待遇；加强干部队伍建设，不断提高中层干部队伍综合素质；进一步做好人事制度改革。四是全面加强医院管理，逐步深化改革。加强质检工作，探索医疗质量精细化管理；加强资金以及医院成本精细化管理；强化服务保障工作，确保医院各项事业安全顺利开展；积极做好放射肿瘤学院士平台项目建设工作；积极推进“山东省肿瘤医院青岛院区”项目。五是加强党建工作和文化建设。按照“三严三实”要求，积极推进党风廉政建设；加强医院文化建设和宣传力度，营造浓厚文化氛围，多渠道扩大医院影响；继续为职工办实事、办好事。

　　对做好2016年工作，于金明院长提出三点要求。一要讲政治、讲大局、讲规矩。要坚决与省委、医科院和医院保持高度一致，凡事讲规矩、讲大局、守纪律，低调做人、认真做事。二要真抓实干、狠抓落实。要把心思集中在“想干事”上，把能力体现在“会干事”上，把目标落实到“干成事”上。三要团结和谐、敢于担当。面对当前的新形势、新任务、新要求，更需要我们的团结精神、担当精神。号召全院干部职工始终保持那股拼命工作的精神，奋发有为、真抓实干，圆满完成2016年各项工作。

　　郭伟星院长在讲话中充分肯定了我院2015年的工作成绩，指出肿瘤医院的各项工作一直在兄弟单位之间处于龙头地位，亮点纷呈，印象深刻。医院认真贯彻落实党的十八届五中全会精神，开拓创新、锐意进取，圆满完成各项目标任务，医疗工作快速发展，科研实力稳步提升，学科建设不断加强，人才建设取得新突破，职工生活水平进一步改善，医院知名度和影响力进一步扩大，综合实力和社会影响力有很大提高，成绩有目共睹，很受鼓舞。

　　郭伟星院长强调，随着医药卫生体制改革的不断深入，肿瘤医院面临着更加严峻的形势，就如何在新形势下促进医院又快又好发展提出三点要求。第一，坚持质量，突出创新。医疗工作要积极应对全省医疗卫生体制改革，提升标准化建设水平，加大医疗质量管理检查力度，全面实施技术创新和服务创新，在保证医疗质量的基础上，依托院士平台及放射肿瘤学科医疗及科研基地项目，实施“创新驱动发展战略”，做好省重点实验室、省转化医学中心等科研平台的建设工作，形成科研与医疗互相支撑、互相促进的良好局面。第二，着力培养高层次人才队伍。既要坚持不懈地抓人才培养，提高全员素质；又要注重拔尖人才培养，建立健全人才培养机制，继续推进“十百千”人才工程，选拔一批中青年医务人员重点深造，逐步建立起结构合理、技术精湛的专业人才梯队，增强医院未来发展和参与竞争的后劲。第三，勇于作为，敢于担当。面对新形势，新要求，全院上下要树立大局意识，坚持整体工作一盘棋，朝着一个目标、拧成一股绳，广大干部职工要敢于作为、勇担责任，努力探索最适合医院发展的道路。

　　许培文书记在主持讲话中，要求全院上下切实抓好会议精神的贯彻落实。一是统一思想 、坚定信心。要求各支部、各科室迅速将会议精神传达给干部职工，并组织大家认真学习领会，充分认识这次会议对于医院今年及今后一个时期建设和发展的重要意义，正确理解于院长工作报告中的目标任务，准确把握郭院长重要讲话精神，切实把思想和行动统一到会议精神上来。二是突出重点、狠抓落实。各支部、各科室要按照工作报告中的提出的各项任务和具体要求，结合本科室、本专业特点，将目标分解落实到位，制定切实可行措施，狠抓工作落实，做到有部署、有检查、有考核、有总结，确保各项工作落到实处。三是深化改革、创新发展。要立足院情，从实际出发，积极实施有效的改革创新举措，以扎实有效的工作推动医院可持续发展。

　　总会计师毛福阳作了《2015年度财务工作报告》，工会主席宋现让作了《2015年度工会工作报告》，工会副主席闫荣作了《工会经费使用情况报告》。全体与会职工代表审议并通过了《2016年工作报告》、《2015年度财务工作报告》等重大事项。

　　本次会议既是我院2015年工作的总结会，又是2016年工作的动员会，是做好全年工作的加油站和冲锋号。2016年是“十三五”规划的开局之年，也是深化医改、加快发展的关键之年，需要我们在保持医院良好发展势头的基础上，继续保持昂扬的斗志，乘势而上，全身心的投入到医院工作中来，力争不断创造佳绩，向全院干部职工再交上一份满意的答卷！