2月26日下午，我院隆重召开2014年工作会议。省医科院党委书记韩金祥出席会议并做重要讲话，我院院长于金明作2014年工作报告，党委书记、副院长许培文主持大会。省医科院机关部门的负责领导、全院中层以上干部、支部委员、护士长、班组长、中级职称以上人员、机关后勤人员和离退休老同志代表共计300余人参加了会议。

　　于金明院长全面、系统地总结了全院2013年工作情况。一是医疗防治工作扎实推进。全年肿瘤门诊同比增长29.8%；收治病人同比增长17%；手术台次、床位周转次数、放疗总野次等主要业务指标都有所提升，实现了社会效益和经济效益同步提高；被评为医科院“先进单位”、“医疗质量管理先进单位“、国家临床重点专科建设单位，新增2个省临床重点专科、1个省医药卫生重点实验室、4个医科院重点学科和重点专科。二是科研教学工作成效显著。全年共获各级科研奖励9项，其中省科技进步奖3项；发表学术论文234篇，其中SCI期刊收录95篇，影响因子203.6；国家卫生重大专项通过评审，获得经费1260万元；中国工程科技发展战略研究项目获得经费80万元；其他上级立项49项，包括国家自然科学基金9项；全年共承担上级课题113项；肿瘤学专业成为临床医学一级学科博士带教点，6人当选济南大学博士生导师。三是人才建设和对外学术交流工作成绩斐然。我院被省委、省政府评为”2012年度人才工作先进单位“；开展“十佳科主任”、“十佳护士长”的评选；应邀到北大组织宣讲，全年共接收硕士以上学历58人；应邀赴欧美等国家学术交流共计26人次，接待国外来访团组4次，承办了中国工程院的“肿瘤个体化医学发展战略论坛”等学术会议；《中华肿瘤防治杂志》被评为核心A类期刊。四是加强内涵建设，医院管理更加规范高效。院领导班子成员主动走出去到北京、上海、广州和省内齐鲁医院等单位参观学习，借鉴先进管理经验；围绕医院建设目标，明确工作思路和具体措施，狠抓落实；完善各项工作机制，出台了10余项规章制度；在公务接待、办公用品、报刊订阅等多方面严格控制支出；医院西邻100亩土地正式批复划归我院；我院被评为全市首批“平安单位”。五是党建、精神文明工作不断加强。深入开展了党的群众路线教育实践活动，召开高质量的民主生活会；分别召开创新发展研讨会、半年工作会和各部门、各学科座谈会，广泛征求群众意见和建议；深入开展党风廉政建设；完成了全院11个党支部的换届改选工作；百人大合唱获医科院系统一等奖，积极开展“慈心一日捐”活动等；团购租赁住房、健康查体等，为职工真正做到办好事、办实事，圆满完成了2013年各项工作任务。

　　于金明院长对2014年重点工作作了部署安排：一是以三甲评审为契机，扎实推进医院标准化建设。医疗工作以三甲复审为抓手，构建医院质量与安全管理体系，狠抓医疗质量与安全；强化学科建设，开展技术创新，推动专业细化，加强国家临床重点专科、省临床重点专科和省重点实验室的建设，提高区域辐射能力并发挥好引领带动作用；开设综合门诊，提高门诊医技的服务水平；做好肿瘤普查、预防和医保等工作。二是加强科研教学工作，为医院长远发展打下坚实基础。围绕科研工作抓大抓高的目标，重点抓好国家自然基金申报工作；争取继续在项目数量和经费上有显著增加，从而提升学术水平；继续探索新的教学模式，改革研究生导师遴选和考核办法，实行大科教研室管理，促进教学工作。三是加强人才建设和学术交流，进一步优化结构提高素质。出台“十百千”人才培养工程方案，支持有发展潜力的骨干到国外学习；积极引进和用好海外人才；利用院士平台和人才成长环境吸引优秀人才资源来院工作；加强培训和学习，提高干部队伍的自身素质、管理水平和奉献担当精神，不断完善人事管理机制；采取“走出去、请进来”等各种形式，积极开展各类学术讲座，同时也鼓励支持业务骨干参加国内外高水平的学术交流。四是深化改革创新，加强医院管理和内涵建设。修改、完善医院的考核机制，科学量化考核指标，完善年度目标责任书；逐步完善绩效改革方案并分步实施；加强规范管理，进一步提升管理水平；加强基础建设等工作，为医院事业发展提供保障。五是加强思想文化建设和精神文明建设。加强思想建设，巩固党的群众路线教育活动成果；加强医院文化建设，营造浓厚文化氛围，对外增强宣传力度，多渠道扩大医院影响；建立健全工青妇等组织，年内改选并召开职代会、团代会，评选模范，树立典型，营造团结向上的工作氛围。

　　对做好2014年工作，于金明院长提出三点要求。一要解放思想、创新思维，以改革与发展的眼光抢抓事业发展机遇。在医院改革与发展中，主要领导要做好顶层设计，分管领导要切实做好自己份内的工作并带头抓落实，全体干部职工要创造性工作。“一分部署，九分落实”，大家要以创新的精神不折不扣地落实医院部署的任务。二要建设学习型医院、学习型科室，争当学习型职工。习近平总书记说，要以悬梁刺股、凿壁借光的毅力，掌握真才实学，练就过硬本领。我们要加强专业技术知识和管理知识的学习，争当复合型人才。三要乐于奉献、勇于担当。只有乐于奉献、勇于担当，才能把个人梦、学科梦与医院梦、医学梦和中国梦紧密结合起来，把爱院之情、强院之志、报院之行统一起来。

　　韩金祥书记在讲话中充分肯定了我院2013年工作成绩，指出肿瘤医院在医科院所属13个单位中，人数最多、规模最大、综合实力最强，各项工作始终走在前列。医院认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，敬业奋进，积极作为，圆满完成了各项目标任务，医疗工作快速发展，科研实力稳步提升，学科建设不断加强，人才建设取得突破，职工生活水平进一步改善，综合实力和社会影响力有很大提高，成绩有目共睹，很受鼓舞。

　　韩金祥书记强调，优异的成绩让肿瘤医院站在了一个更高的平台上，今后肿瘤医院各项工作的核心是以更加宽广的视野，实现新的跨越发展。对于下一步工作，韩书记提出三点要求。第一，着力加强学科建设，确保优势学科继续做精做细，在高水平、高起点上继续保持国内领先地位，国家临床重点专科评审第一批通过，争取重点领域有新突破；更好的发挥重点学科和重点实验室的作用，带动其他学科做大做强，尽快形成特色、品牌，进而达到省内、国内一流；科研工作要继续“抓大抓高”，继续大力争取国家级和省级高层次项目、高水平科研成果和高影响因子的学术论文，注意把握科研工作创新性和与临床实践密切结合的特点，形成科研与医疗互相支撑、互相促进的良好局面。第二，以三甲复审为契机，着力加强规范化建设，进一步加强医院内涵建设，注重服务质量和医疗安全，继续突出“以病人为中心”，坚持质量持续改进，努力做到工作程序化、管理制度化、要求标准化、操作规范化。第三，着力加强人才队伍建设。挖掘人才是功夫，用好人才是关键。下一步的关键就是如何培养、使用、开发，使有苗头的年轻才俊尽快成长为领军人物或学术带头人。

　　许培文书记在主持讲话中，要求全院上下切实抓好会议精神的贯彻落实。一是提高认识、统一思想。要求各支部、各科室迅速将会议精神传达给干部职工，并组织大家学习和领会，充分认识这次会议的重要意义，正确理解于金明院长工作报告中的目标和任务，准确把握韩书记讲话精神，切实把思想、行动统一到会议精神上来。二是突出重点、狠抓落实。“一分部署，九分落实”，各支部、各科室要按照建设“临床科研型医院”的目标，学科建设“做精、做细”和科研工作“抓大、抓高”的工作思路，结合本科室、本专业特点，将任务分解落实到位，制定切实可行措施，狠抓落实，以实际行动扎实推动各项工作。三是改革创新，勇于实践。今年医院将在各项工作中贯彻落实改革精神，我们要在学习借鉴、深入调研的基础上研究制定新办法、新措施，全面启动各项工作的改革创新。

　　会议还隆重表彰了2013年度先进集体、先进个人、“十佳科主任”、“十佳护士长”，奖励了科技成果、科研立项、优秀论文奖获得者和于金明院士科技创新基金获得者。于金明院长与科室主任代表签订了2014年工作目标责任书。

　　会后，韩金祥书记在于金明院长、许培文书记等院领导班子的陪同下，对我院工作进行了实地考察调研，对今后康复楼、新征100亩地的建设和使用提出了具体的指导意见。

　　本次会议既是我院2013年工作的总结会，又是2014年工作的动员会，是做好全年工作的加油站和冲锋号。2014年是推进我院事业发展的关键一年，需要我们继续发扬“钉钉子精神”，以“踏石留印、抓铁留痕”的劲头、苦干实干的作风和坚韧不拔的毅力，坚定信心，振奋精神，真抓实干，允许不成功，反对不作为，力争不断创造佳绩，向医科院党委和全院干部职工再交上一份满意的答卷！