编者按：为进一步加强党建品牌建设，提升党建与业务融合的深度和广度，山东第一医科大学附属肿瘤医院特开设“党业融合促发展”专栏，全方位展示各党支部探索党建和业务工作深度融合的创新实践及发展成效。

后勤保障第一党支部成立于2023年5月，设于后勤管理部。目前，支部拥有职工43人，其中硕士研究生8人。支部共有党员11名，党员中硕士占比54.5%，高级职称人员中党员占比36.3%。作为承担医院后勤保障职能的党组织，主要负责全院能源供应、水电维修、餐饮保障、设备维护、绿化卫生、医废处理等工作。

近年来，支部积极探索“党建+工作”新模式，秉持“有解思维和优解思维”，运用科学化、精细化、智能化管理手段，不断激发后勤保障新活力。2023年6月，建成的集运行保障、综合管理、后勤服务、统计分析、考核评价和辅助决策于一体的智慧平台，实现了“一站式”闭环管理，让后勤“智慧升级”、医院“降本增效”。

一、筑牢信仰根基，坚守思想阵地

（一）常抓日常学习，强化理论武装。严格执行每两周一次的政治学习制度，通过“书记领学、集体研学、党小组督促互学”的方式，全面落实“第一议题”制度。深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想，坚持读原著、学原文、悟原理，以党的创新理论武装头脑，提升担当作为的能力。聚焦党建与业务“同频共振”，将政治理论与后勤保障、党建工作深度融合，推动各项工作稳步前行。

（二）创新党日活动，汲取奋进力量。开展形式多样、贴近实际的“主题党日”活动，在“党建引领筑防线，安全护航促提升”安全生产月主题活动中，组织党员积极开展安全宣传教育活动，先后组织参观时传祥纪念馆、三种精神教育基地、济南战役纪念馆、莱芜战役纪念馆、章丘三涧溪乡村振兴基地等，让党员在活动中接受锻炼与洗礼。

（三）踊跃参赛竞技，营造比超氛围。积极组织党员参加医院举办的各类活动，如技能竞赛、征文比赛、微党课比赛等，在支部内形成“比学赶超”的良好氛围。党员们在各项活动中屡获佳绩，荣获2025年青年技能竞赛二等奖、山一大“我和我的支部”短视频比赛优秀奖、“对我影响最深的一本书”主题征文比赛二/三等奖、“巾帼风采展”活动三等奖和“庆七一”合唱比赛三等奖等。

二、信息化赋能后勤，助推医院发展

（一）搭建服务平台，提升服务质效。搭建“一站式后勤服务平台”，整合报修维修、巡检管理、物资运送等核心业务场景，构建工单智能匹配派发、服务进度实时追踪、工作绩效量化考核的闭环管理机制，为临床一线提供“响应零延迟、服务全透明”的便捷支持。上线以来，服务满意度较以往提高20%，在年工单量同比增长25.1%的情况下，整体完成率达99%，较历史水平提升近30%，实现“量增质更优”的服务升级；成本管控成效显著，年节省人力成本30万元，派工单耗材费用压减约10万元；餐饮服务场景中，智能识别系统运行稳定，就餐识别准确率接近100%，后厨全景可视化监控全面覆盖操作区域，保障食品安全管理无死角。

（二）开发管控系统，优化能源管理。自主开发的智慧能源管控系统，构建院区三级能耗计量体系，实现月度科室能耗数据的精准采集、多维分析及量化考核，以数据驱动能源精细化管理。通过“分时段智能控制+设备变频改造”双策略，实现照明系统能耗同比降低35%，空调系统综合能效提升22%，核心用能设备运行效率显著优化。依托异常能耗动态监测与智能报警分析机制，2023年万元收入能耗支出降低20%，能源利用效率实现阶梯式提升。在管网运维领域，通过漏损智能监测与管网改造工程，将漏损率严格控制2.6%，年节省热水外购费用200万元，以精细化管控推动能源成本大幅压降，为绿色医院建设提供有力支撑。

（三）强化设备管理，保障稳定运行。构建后勤设备在线可视化监测系统，对UPS、氧站、配电室、二次供水、纯水等后勤设备进行集成化管理，实现对设备运行状态的实时动态监控。在此基础上，着力提升设备故障预警能力与处置效率，确保设备故障报警率及处置率均达100%，为后勤系统的稳定运行提供全方位保障。

二次供水监管系统　　　　　　　　　　变配电监管系统

纯水监管系统　　　　　　　　　　氧站监管系统

UPS监管系统　　　　　　　　　　　暖通监管系统

三、创新驱动发展，培育先锋力量

（一）组建攻坚小组，激发创新活力。组建党员科创攻坚小组，构建“老带新传帮带、高学历结对帮扶”培养机制，围绕科研创新、办公软件应用、业务技能等维度开展定制化培训，持续激发团队创新动能。

（二）打造培养体系，实现双促双升。聚焦“党建+业务”深度融合目标，重点打造“双强骨干”培养体系，通过组织外出对标学习、技能比武竞赛、智能化改造宣讲等系列特色活动，推动党建优势转化为业务提升的核心驱动力，实现队伍凝聚力与专业能力双提升。

（三）收获创新硕果，树立行业典范。支部经过两年建设，在党建与业务“双向奔赴、深度融合”这一理念的精准指引下，取得很大成效，其中后勤智慧平台的精益化管理实践，已成为行业标杆，并赢得广泛认可。2023年以来，先后获“第八季中国医院管理奖铜奖”“2025年度全国十佳医院后勤运维保障团队”“2025年全国节能示范领跑单位”“医院后勤典型案例”等多项荣誉，为行业提供了可借鉴、可复制的宝贵经验。在学术研究方面，深入探索后勤管理中的热点难点问题，发表SCI论文2篇，中文论文5篇，获得软件著作权 9 项，承担厅局级课题2项。

后勤保障第一党支部成立以来，在理论学习、思想建设、科技创新、廉政建设、后勤保障等方面均取得了显著成效，支部成员思想认识得到进一步提高，工作作风得到进一步改进。未来，支部将不断提高政治站位，切实加强理论学习，把每一个“规定动作”做扎实、做到位，持续推动党建工作与业务工作深度融合，形成长效机制，由“党员小家”渗透“后勤大家”，激发全体职工的奋斗热情与工作活力，推动后勤工作再上新台阶，为医院的高质量发展保驾护航。